代理記賬

昆山泰信豐揭秘代理記賬常見做賬手法

2016/5/31 10:17:11 人氣(4384)

  一、基本建設(shè)領(lǐng)用材料,計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本
  有些企業(yè)將不屬于產(chǎn)品成本的費用支出列入直接材料費等成本項目。如企業(yè)為調(diào)節(jié)基建工程成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,通過人為多計或少計輔助生產(chǎn)費用的錯誤做法,達(dá)其目的。例如某生產(chǎn)企業(yè)將自營建造工程領(lǐng)用的材料,直接列入“直接材料費”作“借:生產(chǎn)成本,貸:原材料”的帳務(wù)處理,這樣處理,把不應(yīng)計入成本、費用的支出計入了成本、費用,虛減了利潤,違反了成本、費用開支范圍。
  二、福利費用開支記入成本項目
  有些企業(yè)違反成本、費用開支的范圍,將應(yīng)由福利費開支的費用列入成本項目,加大成本、減少利潤,如某企業(yè)將福利部門人員的工資,列入成本項目“直接人工費”。作“借:生產(chǎn)成本,貸:應(yīng)付工資”的帳務(wù)處理。
  三、福利部門接受勞務(wù),不作轉(zhuǎn)帳結(jié)算
  有些企業(yè)將輔助生產(chǎn)車間為職工醫(yī)院、食堂、學(xué)校等部門提供的水、電、汽、加工修理等費用全部轉(zhuǎn)嫁給基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門。如果企業(yè)輔助生產(chǎn)車間向職工食堂提供水電,共計50萬元,企業(yè)作“借:生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本50,貸:生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本50”的帳務(wù)處理,按規(guī)定應(yīng)在“應(yīng)付福利費”帳戶內(nèi)列支。這樣一來,使產(chǎn)品成本虛增了50萬元,“應(yīng)付福利費”帳戶則漏計50萬元。
  四、把對外投資的支出計入成本、費用項目中
  有些企業(yè)以材料物資的方式,向其他企業(yè)進(jìn)行投資時,不反映在“長期投資”科目中,而把減少的材料列入成本、費用項目中。如某機(jī)床生產(chǎn)廠以自己的鋼材向某汽車制造廠進(jìn)行投資,作“借:生產(chǎn)成本,貸:原材料”的昆山代理記賬處理。這樣,一方面加大了產(chǎn)品成本,減少利潤,少交所得稅;另一方面也隱瞞了投資收益,再次少計利潤,少交所得稅。
  五、修理費用,重復(fù)計入生產(chǎn)成本
  根據(jù)財務(wù)會計制度的規(guī)定,固定資產(chǎn)的修理費采用預(yù)提的方法,計入成本費用,但有些企業(yè)為控制利潤實現(xiàn)數(shù)額,將車間固定資產(chǎn)修理費用重復(fù)計入生產(chǎn)成本。例如某企業(yè)每月預(yù)提3萬元固定資產(chǎn)修理費用計入生產(chǎn)成本,但企業(yè)為了壓縮超額利潤,又將實際支出的45萬元設(shè)備修理費全部計入生產(chǎn)成本。年終將預(yù)提修理費用結(jié)轉(zhuǎn)下年度。這樣處理的結(jié)果,使企業(yè)生產(chǎn)成本虛增了36萬元,利潤虛減了36萬元。
  六、多期材料,一期分?jǐn)偢鶕?jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則
  會計核算應(yīng)正確劃分各月份的界限,但有些企業(yè)違反規(guī)定,將不屬于本期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的材料費用支出一次全部列入本期成本項目。例如,某企業(yè)1999年3月購入原材料100噸,計12萬元。當(dāng)月領(lǐng)用該原材料2.5噸,但企業(yè)卻將12萬元全部計入產(chǎn)品成本,由此造成該企業(yè)少計當(dāng)月利潤的后果。
  七、虛計費用,調(diào)節(jié)成本
  有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)產(chǎn)品成本和當(dāng)年利潤,有意將不應(yīng)計入本帳戶的費用計入本帳戶或者將應(yīng)計入本帳戶的費用轉(zhuǎn)移計入其他帳戶。如某企業(yè)為了壓縮當(dāng)年利潤,于12月份以修理車間的名義,虛領(lǐng)材料,計入制造費用帳戶,月份終了分配計入產(chǎn)品成本。由此行為,造成企業(yè)本期利潤虛減的結(jié)果。
  八、回收物資,帳外處理
  有些企業(yè)將回收的廢料收集起來,不去沖減當(dāng)月的領(lǐng)料數(shù),而作為帳外物資處理。這樣的結(jié)果使企業(yè)不僅沒有如實反映產(chǎn)品生產(chǎn)中材料的實際消耗,而且也相對加大產(chǎn)品的直接材料費成本,少計利潤,少納稅金。例如某企業(yè)將職工交回加工后余下的邊角余料,不辦理交庫手續(xù),不填廢料交庫單,不沖減當(dāng)月的領(lǐng)料數(shù)。
  九、生產(chǎn)費用分配,張冠李戴
  有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)當(dāng)年損益,將本期發(fā)生的生產(chǎn)費用在盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品之間進(jìn)行不合理分配,造成盈虧不實。例如某服裝廠生產(chǎn)男裝、女裝和童裝,1999年10月該企業(yè)女裝和童裝的銷售要好于男裝,該企業(yè)在分配間接費用時,按規(guī)定的分配標(biāo)準(zhǔn)計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配數(shù)額后,有意將應(yīng)分配計入虧損產(chǎn)品的制造費用,加計在盈利產(chǎn)品中。
  十、未用材料,不作退庫
  有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)本期損益,對車間領(lǐng)用原材料采用以領(lǐng)代耗的辦法,將投入產(chǎn)品生產(chǎn)的材料全部計入產(chǎn)品成本,期末有剩余材料,不管下期是否需用,均不作退庫處理。如某企業(yè)基本生產(chǎn)車間10月份多領(lǐng)用原材料20多萬元,期末車間未辦理材料退回和“假退料”手續(xù),昆山代理記賬也未作扣減材料費用的帳務(wù)處理。由此,該企業(yè)造成多計費用少計利潤的結(jié)果。
  十一、改變分配方法,調(diào)節(jié)當(dāng)年盈虧
  企業(yè)計入各種產(chǎn)品成本的目標(biāo)在產(chǎn)品費用和本月發(fā)出的生產(chǎn)費用,應(yīng)在各種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理的分配,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的特點選擇適合本企業(yè)的分配方法,但有的企業(yè)為了調(diào)節(jié)本期盈虧,往往改變已經(jīng)選用的分配方法,并且在昆山代理記賬當(dāng)期不作披露。
  十二、虛估約當(dāng)產(chǎn)量,調(diào)整本期損益
  有些企業(yè)利用約當(dāng)產(chǎn)量估算的特點,采用多計(少計)在產(chǎn)品數(shù)量的手法,虛增(或虛減)利潤,來調(diào)節(jié)當(dāng)年損益,例如某制造企業(yè)年末在產(chǎn)品300件,在產(chǎn)品完工程度為60%,約當(dāng)產(chǎn)量為180件,但在分配費用時約當(dāng)產(chǎn)量僅為200件,相應(yīng)地使完工產(chǎn)品少計成本,隨著產(chǎn)品的銷售,也就自然少轉(zhuǎn)了產(chǎn)品銷售成本,導(dǎo)致利潤增加。
  十三、期間費用計入生產(chǎn)成本,或生產(chǎn)成本計入期間費用
  有些企業(yè)為了調(diào)節(jié)當(dāng)年利潤,將發(fā)生的費用計入生產(chǎn)成本;或采用將應(yīng)計入生產(chǎn)成本的費用計入期間費用。例如某企業(yè)為了實現(xiàn)計劃利潤目標(biāo),12月份將應(yīng)計入“管理費用”帳戶的10萬元無形資產(chǎn)攤銷擠入了“制造費用”帳戶,月末分配制造費用時,將上述費用全部分配計入了“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”帳戶,由完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān),這樣,就造成昆山代理記賬少計期間費用,虛增利潤的結(jié)果。
  十四、已銷產(chǎn)品不結(jié)轉(zhuǎn)成本
  有些企業(yè)對已銷產(chǎn)品不作成本結(jié)轉(zhuǎn),只記收入不記成本;或者相反,對未銷售產(chǎn)品視為銷售、多轉(zhuǎn)成本。例如某企業(yè)2000年5月銷售產(chǎn)品1萬件,成本80萬元,銷售收入100萬元,昆山代理記賬在進(jìn)行帳務(wù)處理時,只記收入100萬元,不轉(zhuǎn)成本80萬元,由此造成虛增利潤80萬元。