很多代理記賬公司的會計都是做賬能手,而真正的會計不但能做賬,對財務方面也有自己的一套分析方法,需要學會做管理會計。 從傳統(tǒng)會計中分離出來的管理會計,與財務會計并列,成為著重為企業(yè)改善經營管理、提高經濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。管理會計的全面推進工作火紅地開展起來。
在管理會計的核心理念中,價值的創(chuàng)造與維護最為重要。基于此,管理會計逐漸受到關注,并被認為是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。 很多人還不清楚財務管理會計該如何掌握,
昆山代理記賬告訴你管理會計重點在過程控制。
管理會計就是要求財務人員從管理的角度處理事務,而不是單純從會計角度處理事務,管理會計比傳統(tǒng)的記賬會計更知道企業(yè)該用多少資金、何時投入生產以及如何做好資金分配、做好預算管理和資源配置以達到高效。
以前的會計基本就是記賬,類似于出納。而管理會計需要從財務數(shù)據(jù)里分析出企業(yè)運行管理的問題,從成本的角度看待企業(yè)經營管理的問題,而且,對于財務風險和經營風險,管理會計要在發(fā)現(xiàn)問題后,找出原因并加以控制?!痹谟鄺骺磥?,管理會計主要就是要進行項目和過程的管理。
財務不能就是算算賬,要運用管理會計,注重過程的管控,在過程中發(fā)現(xiàn)風險,及時終止或者調整,這樣才有可能及時控制住局面。如果一筆錢花出去了,按傳統(tǒng)的財務管理來做就是結算、報銷,這個過程沒有運用管理會計的方法,不能進行過程監(jiān)督,結果是好是壞都不可能改變。管理會計就是注重過程的管控,執(zhí)行中的每一步都要用財務的角度、成本的角度、風險的角度對過程進行分析,得出結論,有什么問題及時解決。
轉型管理會計,無論對大小企業(yè)決策來說非常有必要,以財務數(shù)據(jù)為依據(jù)來決策,對很多項目特別是對一些對大項目非常有幫助。比如當期費用是不是發(fā)生了,如何融資,記賬時知道如何分析,怎么把資金用好,如何降低成本、費用等等細節(jié)。